• 方大達州鋼鐵抓好四項措施 助推企業降本增效

    發布時間:2021年12月14日  點擊數: 【字體: 】 收藏 打印

    ? ?近期,方大達州鋼鐵緊緊圍繞“學六中全會精神,總結經驗、查找差距、提質增效”主題活動開展各項工作,在全廠范圍內掀起了“降本增效”的熱潮。各單位以“降本、提質、增效”為核心目標,優化管理,在“降”字上狠下功夫,在“增”字上大做文章,認真落實四項措施,全面推進生產經營穩定有序,實現降本增效的目標。

    ? ?加大執行力

    ? ?提高落實質量

    ? ?隨著公司“降本增效”工作的不斷深入,各二級單位上下聯動,加強內部管理,采取多種形式進行宣傳引導,切實增強全員降成本意識,鼓勵全體員工共同參與到活動中來。同時,一線車間以適應所屬區域工作實際,自行組織開展各類子活動,全方位調動員工積極性,圍繞“降本增效”目標,制定精益求精的管理工作方案,細化現場管理。此外,公司還成立了調研小組,及時了解員工思想動態、工作實際情況,全力為員工解決“急難愁盼”問題,從管理上進一步突出暖心化管理、制度化管理、精細化管理,凝聚全員達成“降本增效促發展”的共識,確保各項工作順利開展。

    ??加大工藝管控

    ??保生產提質增效

    ? 加強工藝管控,是公司實現“降本增效”目標的重要措施之一。為進一步加強工藝管控,提質增效,公司煉鐵廠從各生產環節入手,嚴肅工藝紀律,狠抓過程操作,對原燃料質量進行嚴格把關,精準配料,充分利用每日早會和專題會解決生產中存在的問題,并安排專人持續跟進整改效果,最大限度滿足高爐生產所需;重點抓好配料、燒結等重點工藝要素管理,不斷優化工藝操作,強化設備管理和維護,提高員工操作能力和工作效率,立足崗位挖掘降本點,有效控制生產成本。

    ??加大設備維護和保養

    ??降低設備三項費用

    ??設備管理好壞,直接影響生產效率和成本控制。加大設備維護和保養,是提高設備使用性能、降低設備維修費用的重要手段。公司從11月份開始,實施降低設備“三項費用”(備件費、材料費、維修費)消耗,在全公司形成了“應修則修、能自己修堅決不外送、對維修價值不高的堅決不維修”的共同認識,通過二級單位區域劃分,將責任落實到個人,達到“臺臺設備有人管,人人肩上有責任”的目的。同時,生產指揮中心組織人員,評估設備申報計劃,嚴格控制備件材料積壓;積極采取修、改、配的方式利庫,降低庫存;加大機制車間內加工業務拓展,嚴格控制送外加工;制定相應獎罰制度等有效措施,加強崗位人員責任心,調動工作熱情和積極性,齊心協力保證設備正常運行,降低設備故障率,節約維修成本。

    ??強化安全管理

    ??促進“降本增效”取得實效

    ??確保安全生產、杜絕安全事故發生是最好的降本措施,也是最大的增效方法。一直以來,安全生產是工業企業常抓不懈的工作,方大達州鋼鐵從強化“隱患意識、風險意識、責任意識”著手,堅持“查問題、堵漏洞、抓整改”不斷加強安全管理,層層落實責任,強化獎罰制度,認真開展安全隱患排查工作。公司安全管理部門每周不定期進行現場安全隱患排查,每月進行階段性總結,查找管理漏洞,及時整改完善。特別是一線車間利用車間例會、周二安全會、班組活動以及微信、新聞等載體,讓員工熟知自己身邊的危險源,主動查找問題、主動預防、主動整改,全力保障人員本質安全,創造安全舒適的工作環境。?

    国产亚洲精品a在线观看_国产美女的第一次好痛在线观看_精品久久久久久中文字幕_亚洲欧美制服自拍另类片